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Auch Unternehmen können in
außergewöhnliche Situationen geraten. Etwa
bei einmaligen
Projekten, der Neuausrichtung der Produktion oder der Vertriebswege,
der Regelung der Unternehmensnachfolge oder sogar in eine
Krise. Oft fehlen im Unternehmen in diesem Moment
ausreichende Managementkapazitäten, um schnell und angemessen
zu reagieren. Dabei verursacht verzögertes oder
unprofessionell durchgeführtes Handeln hohe Verluste und kann
in Krisensituationen sogar den Fortbestand des Unternehmens insgesamt
gefährden.
Hier bieten wir Managementkompetenz und
operationale Erfahrung entsprechend der Branche Ihres Unternehmens
sowie die
Fähigkeit, unser strategisches Know How an ihre individuellen
Fragestellungen anzupassen. Zur Businessberatung gehört die
Strategieentwicklung; die Erstellung von Ertrags-, Bilanz- und
Liquiditätsplänen; die Organisationsberatung
insbesondere im Bereich des Rechnungswesens wie die
Einführung von Buchhaltungs- und Kostenrechnungssystemen; die
Durchsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen sowie das
Interimsmanagement. Im Krisenfall erstellen wir Sanierungsgutachten in
Anlehnung an den Standard S6. Auch bei kurzfristigen, kleinen Projekten
- etwa bei der Begleitung zu
Bankgesprächen - können wir Sie
unterstützen.
Selbstverständlich
werden alle Maßnahmen mit Ihnen vorbereitet und abgesprochen.
In Erstgespräch werden vorab Probleme und Projektziele
individuell bestimmt. Als Unternehmen
behalten Sie jederzeit die volle Kontrolle über alle
Maßnahmen und Kosten.
Businessberatung
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