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Auch Unternehmen können in außergewöhnliche Situationen geraten. Etwa bei einmaligen Projekten, der Neuausrichtung der Produktion oder der Vertriebswege, der Regelung der Unternehmensnachfolge oder sogar in eine Krise. Oft fehlen im Unternehmen in diesem Moment ausreichende Managementkapazitäten, um schnell und angemessen zu reagieren.  Dabei verursacht verzögertes oder unprofessionell durchgeführtes Handeln hohe Verluste und kann in Krisensituationen sogar den Fortbestand des Unternehmens insgesamt gefährden.

Hier bieten wir Managementkompetenz und operationale Erfahrung entsprechend der Branche Ihres Unternehmens sowie die Fähigkeit, unser strategisches Know How an ihre individuellen Fragestellungen anzupassen. Zur Businessberatung gehört die Strategieentwicklung; die Erstellung von Ertrags-, Bilanz- und Liquiditätsplänen; die Organisationsberatung insbesondere im Bereich des Rechnungswesens wie die Einführung von Buchhaltungs- und Kostenrechnungssystemen; die Durchsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen sowie das Interimsmanagement. Im Krisenfall erstellen wir Sanierungsgutachten in Anlehnung an den Standard S6. Auch bei kurzfristigen, kleinen Projekten - etwa bei der Begleitung zu Bankgesprächen - können wir Sie unterstützen.

Selbstverständlich werden alle Maßnahmen mit Ihnen vorbereitet und abgesprochen. In Erstgespräch werden vorab Probleme und Projektziele individuell bestimmt. Als Unternehmen behalten Sie jederzeit die volle Kontrolle über alle Maßnahmen und Kosten.


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